高升為領導人的關鍵
2013-02-22 16:18 點擊量:1524 來源:未知
很多人都覺得工作生涯中理應步步高升。要想升到企業(yè)最高層,往往靠的是不成文的因素。我們固然不清楚到底關鍵為何,但至少可以歸納出幾點絕不可缺的必要條件:
·表現卓越。長期的穩(wěn)定杰出表現,和具體的優(yōu)秀成績。
·有為有守。卓越的企業(yè)需要有原則、有操守的領導人。你的決策必須以誠信為基礎。
·積極進取。你要有強烈的企圖心。在職涯中每個階段,都應該展現足以擔任高階職位的企圖和才干。
不過,現實生活里,“工作有變動”這幾個字,很多時候并不代表升遷。真正成功的職涯中,平調或高升都有可能發(fā)生。一直待在某個職位或某種產業(yè)的人,一開始可能升得很快,但過了一陣子,工作已經上手、定型之后,往往也就到了頂,失去其他的發(fā)展機會。所以,如果你還有機會換工作,不要太在意“升遷”這回事。當然,誰不喜歡更好聽的頭銜、更多可使喚的屬下、更誘人的福利?只是重點終究還是要考慮長遠的發(fā)展。問問自己,到底是“升官”還是“調到其他部門”,能讓你充實技能與經歷、有更好的發(fā)展?
如果真的這么在意“升遷”,而最后升官的卻不是你,你必須主動找出個中原因。人事部門和主管如果不想失去你的話,可能會刻意給出一些比較模糊的答案。這時你可以試試用下面三個方法找出真相:
1、深入了解??从姓l參與人事決定,找那些人談談,表示你是真心想知道問題出在哪里。請他們即使明知真相不中聽,還是要告訴你。
2、不要爭論。只要聽,不要爭,也不要說服對方回心轉意,如此別人只會以為你在幫自己講話。多說無益。
3、注意弦外之音。如果別人只是跟你說個大概:“你要多改進溝通技巧。”很可能代表其實還有更大的問題。再進一步深入探究這種概括的說法,大多可以得到比較具體的意見。